Книжная полка


Законы победителя

Как победить конкурентов? Не каждому руководителю дано найти ответ на этот вопрос. Но есть те, кому удалось. Опыт успешных американских руководителей XX века обощают в своей книге Брин Зекхаузер и Аарон Сандоски.

Разработка бизнес-стратегий

Как правило, когда начинаешь рассказывать о разработке стратегии, появляется почти непреодолимый соблазн опереться на классиков и устроить для читателя экскурсию в глубины различных стратегических школ. Некоторые наиболее усердные ухитряются добраться до китайского генерала Сунь-Цзы. Я не хочу этого делать. Очень часто по результатам поверхностного ознакомления с этим кладезем глубочайшей премудрости возникает ощущение, что корпоративная стратегия — штука чрезвычайно темная и сложная, хотя, наверное, и полезная. И уж никаких сомнений не остается в том, что своими силами разработать действительно полезную и работающую стратегию для компании невозможно. Мне хочется показать, что это не так, что стратегия развития компании — удобный и понятный инструмент, не содержащий никаких глубоких тайн и вполне доступный для использования. Я хочу пройти вместе с вами по всем этапам разработки стратегии, показать, как различные компании, с которыми мне приходилось сталкиваться, находили эффективные подходы к решению стратегических проблем. Еще одним ожидаемым результатом должно стать появление видения «стратегии целиком» — откуда она берется, как разрабатывается и как реализуется.